Финалистът или монополистът ще определи бъдещето на заралийските предприемачи?

 23 април 2014 г., Стара Загора. Bloomberg Philanthropies обяви, че Стара Загора е един от 21-те европейски града, класирали се за финалите на Mayors Challenge („Предизвикателство за кметове“) 2013-2014. Mayors Challenge е конкурс, който цели да вдъхнови градовете да предложат иновативни идеи, които разрешават важни предизвикателства и подобряват живота в града и които след това могат да се приложат и в други градове. Победителят ще получи 5 млн. евро за най-креативната и приложима идея. Още четири града ще получат по 1 млн. евро. Всички те ще бъдат обявени през есента. Стара Загора има за цел да помогне на младите предприемачи да превърнат обещаващите идеи във високотехнологични предприятия, обръщайки тенденцията за изтичане на мозъци. Стара Загора е един от двата български града, които ще се състезават на финалите. Другият град е София.

Финалистите ще посетят Bloomberg Ideas Camp (Лагер за идеи на Bloomberg) – двудневна конференция на общинските лидери от всеки град, както и водещи експерти по иновации, политика и програми, които ще помагат на екипите да затвърдят своите идеи. Планира се Ideas Camp да се проведе в Берлин през юни.
Джеймс Андерсън, който ръководи държавните иновационни програми в Bloomberg Philanthropies, казва: „Идеите са много разнообразни, но ние подбрахме основните теми. Идеите бяха насочени към мрежови, разпределени решения, а не към скъпи централизирани такива. Имаше голям интерес към ангажираността на гражданите като средство и като крайна цел. Технологиите, които засягат конкретно и положително живота на отделните граждани – от незрящия човек във Варшава до безработните младежи в Амстердам и собствениците на жилища в Схарбек – също имаха значителна роля“.

По надолу е списъкът на кандидатите и кратко описание на техните проекти. Дотук с официалната част. Лично на мен, ми се струва, че старозагорския проект ще е най-ниско оценен от всички финалисти. Защото докато в другите страни дали решаването на младежката безработица, проблеми на незрящите или екотранспорт, че дори и столичния проект за неизползваните градски пространства в София са по-добре обосновани.

За какви млади предприемачи става въпрос и кои са тези „мозъци” дето няма да изтекат благодарение на парите на бившия нюйоркски кмет? За да говорим за младите, трябва първо да видим какво става със старите предприемачи. Един от тях, сещате се за кой бивш заместник-кмет става дума, стана „предприемач” на общинските обредни дейности, изчезнаха цели търговски вериги (Мосю Бриколаж, Рода и т.н.), завода за дигитални дискове бе преместен в София... Но има и проспериращи предприемачи, те не изтичат, а се вливат в Стара Загора. Например „Лафка”, не без помощта на общината установи траен монопол в продажбата на вестници и тютюневи изделия. Марешки пък купи фармацевтичните вериги „Галения” и „Верея”. В тях цените на лекарствата остават по-високи, в бъдеще ще видим дали „марешките” ще се изравнят с тях или ще стане обратното! Изводът от тези само два примера е ясен – предприемачи няма да изтичат, пък били и млади, само ако имат осигурен монопол, от местно или по-високо ниво. Останалото са приказки от рода на – колко хубаво пишем проекти. А иначе ето още за Предизвикателството за кметове на Блумбърг, просто за информация:

Служители на Bloomberg Philanthropies и независима комисия по подбор, състояща се от 12 членове от цяла Европа, внимателно обмислиха всяко заявление в рамките на няколко кръга и по-рано този месец избраха 21-те града, които продължават напред. Предложенията ще бъдат оценявани по четири критерия: визия, потенциал за въздействие, план за изпълнение и потенциал да се разпространи и в други градове. Финалистите и техните идеи са, както следва:
1.    Амстердам, Нидерландия – Младежка безработица: Справяне с безработицата сред младите хора чрез придобиване на умения от 21. век и намиране на работа и стажове в Европа чрез онлайн методи
2.    Атина, Гърция – Гражданска ангажираност: Приобщаване на гражданите с нова онлайн платформа за справяне с големия брой от дребномащабни градски предизвикателства, подсилени от гръцката икономическа криза
3.    Барселона, Испания – Застаряване на населението: Подобряване на качеството на живот и ограничаване на социалната изолация чрез създаване на мрежа от обществена и частна подкрепа, вкл. семейство, приятели, социални работници и доброволци – за всеки възрастен гражданин
4.    Болоня, Италия – Младежка безработица: Изграждане на градски модел на неформални образователни центрове и гражданска ангажираност за изправяне срещу младежката безработица чрез преподаване на предприемачество и умения за 21. век на деца на възраст 6-16 години
5.    Бристол, Великобритания – Здраве/Борба със затлъстяването: Справяне със затлъстяването и безработицата чрез създаване на нова икономическа система, която увеличава достъпа до локално отглеждани здравословни храни
6.    Бърно, Чехия – Обществена безопасност/Гражданска ангажираност: Ангажиране на гражданите за безопасни общности с цел социално сближаване и намаляване на престъпността
7.    Кардиф, Великобритания – Икономическо развитие: Постепенно повишаване на продуктивността в личния и професионалния живот на жителите, като серия от такива малки подобрения ще направи града много по-продуктивен
8.    Флоренция, Италия – Икономическо развитие: Борба с безработицата чрез нов модел за икономическо развитие, който съчетава технологични и социални иновации, насочен към занаятчийската общност на града
9.    Гданск, Полша – Гражданска ангажираност: Вдъхване на вяра в местната демокрация, като се възложи на градското управление официално да обсъжда местни проблеми, представени от граждани
10.    Кърклийс, Великобритания – Социален капитал: Обединяване на неизползваните активи на града и общността – от превозни средства до неизползвани пространства и неизползвано време и опит на гражданите – с цел да се помогне на града да извлече максимума от това, което има, и да направи повече с по-малко
11.    Краков, Полша – Транспорт: Прилагане на интелигентни, персонализирани транспортни стимули и безпроблемна и обединена обществена система за плащания с цел да се убедят жителите да изберат по-екологични видове транспорт
12.    Лисабон, Португалия – Енергия: Трансформиране на изхвърлената кинетична енергия, генерирана от обществения трафик на града, в електричество, за да се намалят вредните емисии и да се подобри устойчивостта на околната среда
13.    Лондон, Великобритания – Обществено здраве: Възможности за гражданите да следят и подобряват здравето си чрез координирана платформа с участие на множество акционери и нови технологии, които значително подобряват качеството на живот и намаляват разходите за здравеопазване
14.    Мадрид, Испания – Енергия: Диверсифициране на източниците на възобновяема енергия чрез намиране и финансиране на най-добрите начини за добиване на подземна мощност, включително загубите на топлина, генерирани от подземната инфраструктура на града
15.    Схарбек, Белгия – Енергия: Използване на доказана технология и 3D картографиране на геотермалните източници, за да се предостави на всеки собственик на жилище и наемател персонализиран енергиен одит и стимули да инвестира в стратегии за енергоспестяване
16.    София, България – Гражданска ангажираност: Трансформиране на обществените пространства чрез използване на мобилни работилници в сътрудничество с местните жители, промяна на визията и подобряване на неизползваните пространства и увеличаване на гражданската ангажираност
17.    Стара Загора, България – Икономическо развитие: Обръщане на тенденцията за изтичане на мозъци на града чрез подпомагане на младите предприемачи да превърнат обещаващите идеи в местни високотехнологични предприятия
18.    Стокхолм, Швеция – Околна среда: Борба с изменението на климата чрез ангажиране на гражданите да произвеждат биологични въглища – органичен материал, който увеличава растежа на дърветата, отделя въглерод и пречиства дъждовните води
19.    Хага, Нидерландия – Гражданска ангажираност: Разрешаване на гражданите да заделят част от парите за данъци, за да подкрепят местните проекти, в които вярват най-много
20.    Варшава, Полша – Транспорт/Достъпност: Осигуряване на възможност незрящите хора и хората с увредено зрение да се придвижват из града толкова лесно, колкото и зрящите, чрез предоставяне на високотехнологични слухови сигнали, които ще им спестят време за пътуване и ще увеличат тяхната независимост
21.    Йорк, Великобритания – Правителствени системи: Революционализиране на начина, по който гражданите, бизнесът и други да могат да предлагат нови идеи за разрешаване на основните проблеми на града, осигурявайки по-интелигентен начин за получаване или разработване на най-добрите решения.

Димитър Славов